6月13日，集团公司总经理何宝贤率队赴惠州新华广场开展专题调研，重点关注广场业态创新、智慧服务发展及书店转型升级。

      何宝贤实地察看了广场的整体商业环境与业态结构，详细了解了各功能区域的经营现状、客流情况及业态融合成效。提出三点要求：一要优化广场业态组合与服务品质，强化文化氛围，满足市民高品质文化消费需求；二要推动新兴业务板块——新华小优青少年成长空间健康发展，惠州公司作为集团布局"文化+科技+教育"新兴赛道的战略试点单位，要不断调整优化运营策略，确保项目的长期健康运行和效益，为集团新兴业务的规模化拓展积累经验，打造差异化竞争优势，培育新的业绩增长点；三要加快书店数字化转型，优化空间布局与产品结构，拓展政企合作，打造线上线下融合的“城市文化会客厅”，提升坪效与用户粘性。

      粤东区域管理中心总经理吴军华、集团相关业务部门负责人参加调研。

（惠州公司）